Questo articolo raccoglie alcune delle pratiche e dei suggerimenti Toyota per una leadership veramente solidale, umile e rispettosa.
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Lean Thinking . Esaminiamo l’approccio più efficace al miglioramento snello – Kaizen.
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La mappatura del flusso di valore è uno strumento fondamentale in qualsiasi trasformazione snella. L’autore ci spiega gli errori più comuni che le aziende commettono nell’usarlo.
Cosa hanno a che fare il Toyota Way e il Metodo A3 con una campagna elettorale di un candidato Sindaco? Lo spiega in questo articolo l’autore.