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Nel tentativo di trovare ispirazione e nuove idee per raggiungere risultati eccellenti sulla sicurezza dei pazienti, un gruppo di un ospedale di Boston è volato ad Orlando per visitare JetBlue Airways.

Questo reparto di cardiologia di Singapore mirava ad uno specifico miglioramento, ma ne ha raggiunto uno diverso ma ugualmente di impatto per il suo flusso di pazienti.

Simulazione d’impresa con Metodo Scrum: quando si fa squadra per fare azienda

Il percorso di trasformazione di Studio Cagnin, dalla strategia agli standard operativi.

RICERCA – Gli autori presentano una nuova prospettiva rispetto la creazione di valore. Oltre a monozukuri (fare le cose) e hitozukuri (fare le persone) discutono l’idea di kotozukuri (fare accadere…

FEATURE – L’innovazione è un processo e il “pensiero snello” consente a quel processo di svilupparsi, consentendo a tutti i collaboratori dell’azienda di pensare in modo creativo alla risoluzione dei…

INTERVISTA – Abbiamo raggiunto Jim Morgan, consulente senior del LEI, dopo che aveva tenuto il suo discorso all’assemblea plenaria in occasione del Lean Summit, e siamo riusciti a porgli alcune…

FEATURE – Quando hanno capito che nei loro sforzi per essere più Lean avevano trascurato l’aspetto cruciale del comportamento dei manager, gli alti dirigenti di AkzoNobel hanno consultato un libro…

“Abbiamo a che fare con lo stesso scontro di paradigmi presente almeno dai primi anni ’80: il “Lean Management” e la moderna “produzione integrata computerizzata”.” Jeffrey Liker | 7 marzo…

SERVIZIO SPECIALE – Il lean management ci aiuta a livello strategico tanto quanto lo fa operativamente? Qual è il pensiero strategico alla base del lean thinking? Michael Ballé risponde a…