News

Con la pandemia Covid-19 che si sta diffondendo in tutto il mondo, John Shook condivide sei idee che gli sono venute nel momento in cui un miliardo e mezzo di persone sono in isolamento.

Questa azienda italiana ha trovato in lean un modo per garantire la continuità aziendale e fornire supporto a una forza lavoro sconvolta nel bel mezzo dell'epidemia di coronavirus.

Di fronte a una crisi come quella attuale è naturale chiedersi: "Perché preoccuparcene?". Tuttavia, per trovare il modo di uscirne, questo è il momento in cui abbiamo maggiormente bisogno di una mentalità di crescita e di un framework come il Lean Thinking.

E' un momento molto difficile, inutile negarlo, ma proprio noi non possiamo che provare a leggere in questi momenti delle opportunità per il futuro.

Il 2019 è stato un altro anno importante per la Lean Community. John Shook riflette su cosa abbiamo perso e cosa abbiamo guadagnato nell’ultimo anno.

Quando un cliente acquista un tuo prodotto o servizio quant'è il valore di Management che percepisce incluso?

La ristrutturazione di uno dei suoi reparti ha dato ad un nostro ospedale l'occasione perfetta per riprogettare la cura oncologica.

Le basi del successo sono guidate dall'acquisizione di buoni dati, affidabili, che portano all’individuazione di problemi reali ed all'attuazione di azioni di miglioramento appropriate.

INTERVISTA - Sadao Nomura ci parla del miglioramento della qualità e dell'impegno nella leadership.