IL PERCORSO VERSO L’ECCELLENZA DI PERSONE, PROCESSI E RISULTATI

SEMINARIO – WORKSHOP
13 – 14 MAGGIO 2019
In collaborazione con Toyota Material Handling Manufacturing Italy e Comer Industries

IL PERCORSO VERSO L’ECCELLENZA DI PERSONE, PROCESSI E RISULTATI

SEMINARIO – WORKSHOP
In collaborazione con Toyota Material Handling Manufacturing Italy e Comer Industries

13 Maggio 2019  ore 9.00 – 17.00
Toyota Material Handling Manufacturing Italy – Via Persicetana Vecchia, 10  (BO)

14 Maggio 2019  ore 9.30 – 18.30
Comer Industries – Via Enrico Fermi, 1 Reggiolo (RE)

EVENTO A PAGAMENTO:
– 800€ + IVA (1 persona)
– 1200€ + IVA (2 persone)

Posti Limitati (max 2 partecipanti della stessa azienda)
Vista la disponibilità limitata di posti, le iscrizioni saranno confermate e non sarà garantita la possibilità di accedere all’evento senza la conferma di partecipazione.

Scarica la scheda di iscrizione       invia a: info@istitutolean.it

 

Il percorso verso l’eccellenza.

SADAO NOMURA-san, uno dei più grandi Sensei Giapponesi, ci guiderà nel percorso mostrandoci i miglioramenti e i risultati ottenuti in Toyota Material Handling e con la sua “pratica” Lezione Magistrale in Comer Industries.
Il Seminario, è finalizzato a sollecitare riflessione e condivisione. Lezioni che possono essere comprese ed analizzate con pensiero critico per un trasferimento operativo nella propria azienda.

Focus:

  • Kaizen sulla Qualità – Qualità Dantotsu;
  • Kaizen sulla Produttività;
  • Visual Management.

A corollario interventi su:

  • Problem Solving innovativo;
  • Aspetti economico – finanziari del Lean;

Lingua: Italiano (traduzione dal Giapponese)

 

PROGRAMMA

13 MAGGIO 2019

8:45  Welcome e Registrazione Partecipanti
9:00  Presentazione Toyata Material Handling Manufacturing Italy
9:30  Key Note Speech a cura di Sadao Nomura
10:30 Gemba Tour guidato
12:00 Light Lunch
13:00 Gemba Tour guidato + Workshop
16:30 Chiusura

 

14 MAGGIO 2019

9:30   Welcome
10:00  Workshop su “Problem Solving per l’Innovazione” a cura di Arnaldo Camuffo e Roberto Ronzani
12:30  Light Lunch
13:30  “Introduzione Comer Industries” a cura di Matteo Storchi (AD Comer Industries)
Key Note Speech su “Attività per una Qualità Dantotsu” a cura di Sadao Nomura
“Aspetti Economico Finanziari del Lean” a cura di Arnaldo Camuffo
“Presentazione percorso Lean di Comer Industries” a cura di Matteo Storchi
16:45 Gemba Tour guidato
18:30 Chiusura

SADAO NOMURA 

Sadao Nomura è uno dei maggiori consulenti mondiali per il miglioramento della qualità.
Ha guadagnato la sua reputazione in 37 anni di carriera in Toyota Motor Corporation.

In Toyota Nomura era responsabile della qualità presso l’impianto di assemblaggio Motomachi come capo della divisione carrozzeria. Uno dei suoi maggiori successi è stato il miglioramento della qualità dello stabilimento di Toyota in Sud Africa, che rappresentava la peggiore qualità al mondo, portandolo in pochi anni a poter esportare arrivando ad essere uno degli stabilimenti di Toyota con la migliore qualità.

Nomura ha inoltre trascorso oltre 13 anni conducendo corsi di formazione Kaizen di qualità presso gli stabilimenti internazionali di Toyota, tra cui Indonesia, Australia e Sud Africa.
Dopo l’esperienza in Toyota Motor è stato chiamato in Toyota Industrial Equipment, produttore di carrelli elevatori e altre attrezzature per la movimentazione dei materiali che fa parte della società Toyota Automatic Loom per creare stabilità di base dopo che, per la rapida espansione nei primi anni 2000, si era persa la qualità tipica di Toyota.
Rafforzando la gestione visuale in tutti i luoghi di lavoro e misurando rapidamente ogni deviazione dagli standard, i difetti di processo sono stati ridotti del 98% in dieci impianti in sette paesi e le richieste di garanzia sono state ridotte di due terzi.
Oggi l’impianto principale ad alto mix di Toyota City è uno dei migliori esempi di produzione snella che si possano vedere.

In seguito alla sua carriera in Toyota, ha fondato la propria società consulenza. Nel 2016 ha pubblicato un libro sul miglioramento della qualità, The Great Quality Leap. Il libro si basa sulla sua esperienza che ha portato la Toyota Industries Corporation a un notevole miglioramento della qualità. Nomura continua a lavorare come consulente per il miglioramento della qualità.

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