Action Plan: Se lo Conosci Non lo Eviti
In qualità di CEO o di manager, volete assicurarvi che i processi funzionino nel modo più fluido ed efficiente possibile. Per raggiungere questo obiettivo, molte aziende scelgono di utilizzare il…
Membri ufficiali per l'Italia
Lean is Green
I 5 pilastri lean potrebbero aiutare realmente le aziende a preservare l’Ambiente. Autore: Marco Gianfranchi, Lean Coach, Istituto Lean Management. Rimango sempre un po’ perplesso osservando campagne pubblicitarie che sbandierano…
VSM: Le Metriche Fondamentali e Come Usarle per Misurare l’Efficienza dei Tuoi Processi
Guardare non significa vedere, e imparare a vedere è fondamentale per non sbattere violentemente mentre muovi la tua organizzazione verso: S: maggiore soddisfazione del cliente e maggiore sicurezza, Q: maggiore…
La Mappatura del Flusso di Valore per Ogni Azienda?
Il VSM è uno strumento che aiuta un’azienda a identificare ed eliminare gli sprechi e i ritardi nei processi. È comunemente usato per migliorare le prestazioni di un’organizzazione e la soddisfazione dei clienti. Ma tutti possono utilizzare la VSM o è più adatta ad alcuni tipi di aziende?
Come Utilizzare la Matrice Prodotto/Processo per la Mappatura del Flusso del Valore
State cercando di identificare i processi chiave della vostra organizzazione da cui iniziare a eliminare gli sprechi attraverso la mappatura del flusso di valore? La matrice prodotto/processo è uno strumento fondamentale.
Fare Impresa Con il Metodo Scrum
Istituto Lean Management collabora con l’ITIS “Alessandro Rossi” di Vicenza all’interno del progetto PCTO per lo sviluppo delle competenze.
10 Idee di Lean Marketing per un Natale di Successo
Quando ci avviciniamo al Natale è il momento giusto per fare bilanci e sfruttare questo periodo da un punto di vista commerciale e di marketing per riconquistare vecchi clienti o proporre le novità.
6 linee guida per orientarsi verso un flusso di valore snello
Anche se, per definizione, è impossibile ottenere un flusso di valore snello – perché il pensiero e la pratica snella mirano alla perfezione, la mappatura del flusso di valore può mantenervi sulla strada del miglioramento continuo.
Perché in pochi fanno davvero il salto di qualità
Abbracciare con convinzione il lean significa accettare i cambiamenti nei nostri cuori e nelle nostre menti.
L’evoluzione di Agile e Lean nell’era della complessità
Intervento di John Shook e Roberto Ronzani al “SUMMIT LEAN E AGILE 2022 – 11 Ottobre a Firenze”. L’evoluzione di Agile e Lean nell’era della complessità.
Un mare calmo non ha mai fatto un buon marinaio
Nei momenti difficili il Lean dà il meglio di sé. A patto che tutti noi facciamo la nostra parte, con convinzione e determinazione.
Come avviare il processo di risoluzione dei problemi in A3
Avete difficoltà a iniziare a risolvere i problemi utilizzando il processo di problem solving A3? Ecco alcune riflessioni che possano aiutarvi.
La mappatura del flusso di valore (VSM)
La mappatura del flusso di valore (VSM) rappresenta un diagramma di ogni fase coinvolta nei flussi di materiale e informazioni necessari per portare un prodotto dall’ordine alla consegna.
8 lezioni chiave da Toyota
Partendo dai diversi articoli pubblicati da Planet Lean sull’azienda più discussa nel mondo lean, ecco otto lezioni chiave di Toyota, direttamente dai nostri archivi. Di: Roberto Priolo , Managing Editor,…
Resilienza: i problemi che le aziende ucraine stanno vivendo oggi
In vista dell’esclusivo webinar del 11 maggio, gli autori delineano alcuni dei problemi che le aziende ucraine stanno affrontando mentre l’invasione russa continua. Di: Serhii Komberianov e John Shook.
Lean Learning, reinventato
Dagli ospedali alle start-up, i principi lean sono stati applicati ben oltre le loro origini alla Toyota. Questo articolo discute come il lean può essere applicato all’apprendimento – in particolare, come possiamo applicare il lean learning all’apprendimento del lean.
Frugal Management, oltre l’approccio Lean
Le nuove sfide del lean marketing: la creazione di Valore Sostenibile per il cliente. La filosofia base del lean thinking è creare valore per il cliente. Ma siamo sicuri che…
La formazione lean…fra le 10 top skill del futuro!
Quali saranno le 10 soft skill più richieste nel 2025? Problem solving, lean thinking, leadership e self management le soft skill del futuro. Secondo il Future of Jobs Report del…
3 Problemi comuni nel settore pubblico che il pensiero A3 può aiutare a risolvere
Sono sempre sorpreso di quanto poco il settore pubblico utilizzi il “pensiero A3” per affrontare le sfide più difficili. È la stessa cosa ogni volta: il governo spesso cerca di risolvere i problemi affrontando i sintomi, piuttosto che analizzare le cause alla radice e stabilire soluzioni per loro.
Perché il pensiero A3 è il metodo ideale per la risoluzione dei problemi
Come l’A3 Thinking ti aiuta a superare la parte più impegnativa ma vitale della risoluzione dei problemi.
Mind the Gap. Quando i Tempi non tornano.
Dai tempi dalla Rivoluzione Industriale ad oggi, un incubo turba i sonni di chi si occupa di produzione. E’ il capo che ti ferma nel corridoio e ti chiede: quanto tempo…
Migliorare il lavoro di creazione di valore della costruzione di data center in tutto il mondo
Il responsabile della costruzione snella del data center di Microsoft descrive in che modo l’applicazione del pensiero snello e delle pratiche aiuta i team di lavoro a completare il proprio…
ITS Meccatronico e ILM: una collaborazione per creare i tecnici snelli di domani
L’Istituto Lean Management tiene fede alla propria missione, cioè diffondere la pratica e il pensiero Lean in Italia, coinvolgendo le nuove generazioni in un appassionante Lean Journey, personale e collettivo.…
La favola di Natale Lean.
FICTION – La pandemia sta mettendo in difficoltà tutti, compreso un certo gentiluomo barbuto che vive al Polo Nord – fino a quando non gli viene presentata una magica soluzione “per…
Il Ruolo del Coaching in Hoshin Kanri
Il processo hoshin kanri, con un coaching efficace, ci aiuta ad affrontare le sfide inerenti all’implementazione del cambiamento.
Voglio convertire la mia azienda in lean. Quali sono i primi passi?
L’ex CEO di Wiremold spiega l’impegno che devi assumere e le aspettative che devi impostare quando inizi il tuo viaggio di miglioramento continuo. Di: Art Byrne Prima di tutto, vorrei…
Per insegnare bisogna nuotare… con i pesci
“Chi sa fare faccia, chi non sa fare insegni ” recita un detto popolare. In alcuni casi è così. Di: Marco Gianfranchi, Lean Coach, Istituto Lean Management. Vuoi provare a…
Presentazione del Lean Global Connection
VIDEO INTERVISTA – In questa conversazione con il nostro editore, John Shook discute del Lean Thinking post-pandemia e del suo ruolo nell’affrontare problemi su larga scala, e introduce un evento…
Prosperare Non Speculare
L’impatto dell’umanità sull’ambiente è ormai fuori discussione. Eppure, troppo poco è stato fatto per adattare i nostri modelli di business. Questa avvincente lettura spiega perché abbiamo bisogno di creare prosperità…
Viviamo tutti “ in a VUCA” world. E allora?
Non che l’ambiente che circonda le imprese sia mai stato eccessivamente stabile, tuttavia diciamocelo: tanti cambiamenti in un lasso di tempo così ristretto non si erano mai visti. Covid, Brexit,…
RIPARTIRE SENZA CONFLITTI
I conflitti di opinione tra il capo e i responsabili dei vari reparti aziendali – produzione, finanza, vendita ecc. – fanno parte della quotidianità e possono generare l’ottavo spreco (muda).…
Idee per la ripartenza in un contesto VUCA
Quali strategie lean adottare per creare flussi continui di clienti in un contesto in continuo cambiamento?