Marconi Lean Lab: uno spazio per “affilare” i propri processi apprendendo le tecniche Lean.
Uno spazio per aziende e organizzazioni. Per fermarsi a riflettere sul “cosa” e sul “come” migliorare i propri processi.
Membri ufficiali per l'Italia
NASCE IL MARCONI LEAN LAB
Nasce il Marconi Lean Lab.
Percorso esperenziale teorico-pratico per acquisire la conoscenza di base per partire con una implementazione Lean.
Il nostro nuovo, più snello Cancer Center
La ristrutturazione di uno dei suoi reparti ha dato ad un nostro ospedale l'occasione perfetta per riprogettare la cura oncologica.
La missione NASA che non doveva fallire
Le basi del successo sono guidate dall'acquisizione di buoni dati, affidabili, che portano all’individuazione di problemi reali ed all'attuazione di azioni di miglioramento appropriate.
Condurre l’azienda al raggiungimento della “Qualità”, per profitti superiori
INTERVISTA - Sadao Nomura ci parla del miglioramento della qualità e dell'impegno nella leadership.
Il percorso verso l’eccellenza di persone, processi e risultati
Si è concluso in questi giorni il Seminario - Workshop “Il percorso verso l'eccellenza di persone, processi e risultati con Sadao Nomura”.
Australia: sostenendo l’industria dei servizi
INTERVISTA - Quali competenze hanno bisogno i Coach per supportare con successo le trasformazioni Lean nel settore dei servizi? I nostri colleghi australiani ci raccontano la loro esperienza.
Jishuken alla Toyota Motor Kyushu
Una squadra di LGN ha appena trascorso una settimana nel gemba con il veterano della Toyota Hideshi Yokoi per un esercizio jishuken.
Quando un ospedale incontra una compagnia aerea
Nel tentativo di trovare ispirazione e nuove idee per raggiungere risultati eccellenti sulla sicurezza dei pazienti, un gruppo di un ospedale di Boston è volato ad Orlando per visitare JetBlue Airways.
Andare al cuore del Lean Thinking
Questo reparto di cardiologia di Singapore mirava ad uno specifico miglioramento, ma ne ha raggiunto uno diverso ma ugualmente di impatto per il suo flusso di pazienti.