LEADERSHIP E FOLLOWERSHIP NEL CAMBIAMENTO

All’interno del programma di trasformazione Lean il ruolo dell’Executive è particolarmente delicato.

Il sapere individuare assieme agli altri membri dell’organizzazione il target strategico dell’azienda, coinvolgere e motivare i collaboratori focalizzandoli sull’obiettivo e tenendoli allineati nel percorso di trasformazione sono elementi che fanno o meno il successo dell’azienda.

Ove Hoshin Kanri sviluppa approfonditamente soprattutto gli aspetti tecnici dello stesso tema, il programma di Lean Leadership si focalizza sulle caratteristiche soft del Leader.

Obiettivo

  • Acquisire consapevolezza psicologica delle risorse e del funzionamento individuale per una gestione efficace del cambiamento professionale e personale.
  • Per la gestione dei gruppi e delle relazioni interpersonali nella promozione del cambiamento.

CALENDARIO 2021

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