PROGRAMMAZIONE DI CANTIERE LEAN LAB
Corso e-learning + Coaching aziendale su cantiere

Programmazione di cantiere – Lean Lab è un percorso di formazione “a distanza” organizzato in tre incontri consecutivi nell’arco di due settimane fortemente orientato alla pratica per iniziare ad applicare metodologie lean alla programmazione e gestione di cantiere.

Il corso permette di comprendere i principali concetti per avviare i partecipanti alla pratica nelle loro rispettive organizzazioni.

La proposta è strutturata come un per-corso di accompagnamento dove i partecipanti apprendono, applicano nelle loro rispettive aziende e tornano a riflettere in gruppo con gli altri partecipanti.

Per garantire la qualità ed una interazione ottimale il corso prevede un nr limitato di posti.

Scarica e compila la scheda di iscrizione ed invia: info@istitutolean.it

Obiettivo

  • Saper gestire la programmazione di una fase di cantiere con il pull planning.
  • Comprendere i meccanismi per livellare e creare bilanciamento tra le attività in cantiere.
  • Gestire gli incontri settimanali di cantiere per realizzare in modo efficace e rendere affidabili i programmi settimanali di lavoro.

Contenuti

  • La programmazione snella di cantiere in generale.
  • Fattori di successo.
  • L’importanza del visual management.
  • Programmazione di fase tramite la tecnica del pull planning.
  • Programmazione a 6 settimane.
  • Programmazione settimanale.
  • Il miglioramento continuo in cantiere.

Struttura

  • Incontro 1 (4 ore): formazione al metodo.
  • Settimana 1: esercitazione nelle proprie organizzazioni (parte 1).
  • Incontro 2 (2,5 ore): revisione di gruppo e ulteriori approfondimenti.
  • Settimana 2: esercitazione nelle proprie organizzazioni (parte 2).
  • Incontro 3 (2,5 ore): revisione finale di gruppo – lessons learned.

A chi è rivolto

  • Project Managers di imprese
  • Direttori lavori
  • Committenti

Trainer & Coach

Ing. Luca Martinello – Senior Consultant – Istituto Lean Management

  • Cresciuto nel settore delle costruzioni come Project Manager con esperienze in impresa e studi di progettazione in Italia e all’estero.
  • Da anni consulente in ambito Lean Management per l’industria, i servizi e le costruzioni.
  • Consolidata esperienza in Lean Management e Lean Construction.
  • Ingegnere Edile, Master in Lean Management.

CALENDARIO 2024

PROSSIMA EDIZIONE IN PARTENZA IN FASE DI DEFINIZIONE

Il corso è previsto a numero chiuso, con accesso massimo a 3 aziende.

E’ fortemente consigliata la partecipazione di almeno 2 persone per azienda.

Alla parte formativa è integrata una parte di coaching aziendale su cantiere.


 

Costi: € 750,00 + iva a partecipante

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