UPGRADE SIX SIGMA GREEN BELT
Corso Blended

PROSSIMA PARTENZA:  25 settembre 2024

DURATA
28 ore + 3 sessioni di 1H di coaching individuale a supporto dei project work

Obiettivo del corso è quello di formare professionisti che siano in grado di essere agenti di cambiamento nella propria azienda, attraverso la gestione di progetti di miglioramento radicale di performance di processi, prodotti e/o servizi.

Il corso mira a fornire non solo conoscenze teoriche ma anche la capacità di saperle attuare al proprio contesto operativo, mediante lo sviluppo di un progetto Lean Six Sigma.

Per la certificazione Green Belt, il partecipante dovrà impegnarsi in un progetto aziendale reale (proposto dal partecipante stesso o dall’azienda) che preveda l’applicazione completa del DMAIC all’interno di una realtà aziendale.

Il Certificato Green Belt Six Sigma rilasciato è valido a livello internazionale e conforme alle norme  UNI ISO 18404.

Corso riservato a chi ha già frequentato formazione Six Sigma Yellow Belt o percorso Lean Practitioner Program.

Scarica e compila la scheda di iscrizione ed invia a info@istitutolean.it

Obiettivo

  • Dotare i partecipanti di conoscenze e strumenti per identificare efficacemente le caratteristiche di un processo.
  • Supportare e condurre un progetto di miglioramento basandosi su strumenti analitici.
  • Acquisire un metodo strutturato per affrontare i problemi.
  • Conoscere ed utilizzare gli strumenti Six Sigma.
  • Ottenere la certificazione Green Belt Six Sigma.

Programma

  • Define: identificare le opportunità.
  • Definire la Baseline del processo.
  • Distribuzioni e normalità.
  • SPC: le carte di controllo per il controllo dei processi.
  • Misurare le performance dei processi (Cp e Cpk).
  • Analisi di correlazione e regressione semplice e multipla.
  • Accenni al test delle ipotesi.
  • Sviluppare e verificare le soluzioni.
  • Controllare il processo.
  • Test finale

Struttura

  • Training: 28 Ore di formazione (20 ore in presenza | 8 Online Live).
  • Esercitazioni pratiche con utilizzo di Minitab o altri software statistici.
  • Percorso di certificazione: coaching individuale + presentazione progetti.

A chi è rivolto

  • Alle organizzazioni/aziende nelle quali i processi da migliorare richiedano l’utilizzo di tecniche analitiche per capire le esigenze dei clienti, rilevare i dati rappresentativi dei processi, comprendere le correlazioni causa-effetto e determinare le possibili contromisure.
  • Alle persone che vogliono crearsi/migliorare le competenze analitiche da affiancare alla competenza Lean per gestire il miglioramento di qualsiasi processo.

ING. ELISABETTA BERNAR

Elisabetta Bernar si è laureata in Ingegneria gestionale presso l’Università di Padova. Ha lavorato per circa 9 anni in ITT Industries dove ha fatto parte del team Lean Six Sigma come Black Belt alla guida di diversi progetti in area principalmente operations. Dal 2003, dopo aver completato i percorsi di Certificazione Master Black Belt e ILE Leadership trainer, si occupa principalmente della formazione di agenti di cambiamento Lean e Six Sigma con un approccio a 360°su Tool, Strategie e Comportamenti. E’ stata docente per la University of Michigan nell’ambito dello sviluppo di un programma Green Belt Italiano, è membro della faculty del Lean Management Institute.

CALENDARIO 2024

25/09/2024 – 8H – giornata in presenza
orario 9:00-13:00/14:00-18:00

02/10/2024 –  4H – Online
orario 9:00 – 13:00

09/10/2024 –  6H – giornata in presenza
orario 10:00 – 17:00

16/10/2024 – 4H – Online
orario 9:00-13:00

23/10/2024 – 6H – giornata in presenza
orario 10:00 – 17:00

Sede per gli incontri in presenza:
Simal Business Center
Via Ludovico Lazzaro Zamenhof, 817,
36100 Vicenza VI

COSTI

Formazione: € 1.800,00 + iva a partecipante
Sconto di gruppo: per 2+ partecipanti della stessa azienda € 1.500,00 + iva a partecipante

Percorso di Certificazione (coaching e presentazione progetto): € 600,00 + iva a partecipante

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