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Valore

Posted on Febbraio 9, 2022

1° principio chiave che deve essere accolto da una azienda per adottare il lean thinking.

Il valore intrinseco di un prodotto come giudicato dal cliente e riflesso nel suo prezzo di vendita e nella domanda del mercato.

Il valore in un prodotto tipico viene creato dal produttore attraverso una combinazione di azioni, alcune delle quali producono valore percepito dai clienti e altre semplicemente necessarie data l’attuale configurazione del processo di progettazione e produzione.

L’obiettivo del lean thinking è eliminare quest’ultima classe di attività preservando o migliorando la prima serie.

Creazione di Valore

Qualsiasi attività che il cliente giudica di valore.

Un semplice test per verificare se un’attività e il suo tempo creano valore consiste nel chiedere se il cliente giudicherebbe un prodotto meno prezioso se questa attività potesse essere tralasciata senza influire sul prodotto.

Ad esempio, è improbabile che i tempi di rilavorazione e di attesa vengano giudicati di alcun valore dai clienti, mentre lo sono le fasi di progettazione e fabbricazione effettive.

Non a Valore

Qualsiasi attività che aggiunge costi ma nessun valore al prodotto o servizio visto attraverso gli occhi del cliente.

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